一提火爆的“狼人杀”游戏，很多网友都表示：沉迷其中无法自拔，吃饭、泡吧都得杀杀杀！仔细想来，这一场“狼人杀”游戏的背后，其实就是小微企业的生存之道，无论狼人、村民又或者神职，都需要超强的判断力以及团队的管控力和协作能力。
“狼人杀”游戏和小微企业的格局
饭局狼人杀的创始人马东曾表示，游戏、综艺只不过是展现形式，都是为IP服务，他们想由狼人杀切入，围绕IP建立社交，这才是狼人杀游戏的可能性。

提炼要点后我们发现，狼人杀之所以能火爆，就是其自身拥有社交属性。更重要的是：众人参与，胜者为王。这样一个百花齐放的场面，和小微企业的现状何其相似，但不得不说的是，创业容易，守业难。
从游戏规则上看，村民若想在游戏中取胜，唯一的方式就是要找出所有狼人，并将其全部杀死。这时，考验的就是村民之间配合度，是否能够统一意见，让复杂的事情简单化。
切回小微企业本身，就是财务业务能否一体化，真正让财务监管业务，业务驱动财务，只有处理好这些琐碎的事情，才能让企业更快的发展，在创业的浪潮中脱颖而出。
无法合作乃“狼人杀”大忌
上文中，我们提到了狼人杀的游戏规则，而这里，我们再谈一谈游戏的技巧。
狼人杀游戏中最重要的一点就是判断身份。依旧拿村民举例，村民要想获胜，就要迅速找出自己的队友，并统一意见。但毕竟是“蒙眼”游戏，开局就能猜出身份的逆天招数所见甚少，而互相猜忌、互相攻击往往给了狼人可乘之机。
在此，我们复盘“一局游戏”。
广州和纵联横贸易有限公司（以下简称和纵联横）是一家商贸企业，集家用纺织品的批发、代理于一体，除了自有品牌“红嘴鸟”毛巾外，同时还是洁丽雅、三利等知名毛巾、内衣品牌的华南区总代理。规模从一个小档口发展到现在拥有上千平米的仓库、车间及十几家加盟店、自营门店，这其中的艰辛恐怕只有企业的管理者才有最深切的体会。

众所周知，多维、多点、分散管理，是商贸型企业典型的管理特点，但在企业发展过程中，“库存统计靠数数，财务做账靠跑步，老板审批靠电话”这种方法已经不能满足企业需求。
据和纵联横总经理王丽坤透露，库存统计、做账清点、采购成本核算、老板不能及时异地审批曾经深深地困扰着公司管理。比如清点库存采用手工记录，电话询问，对数据记录不准确；比如财务部门需要各个业务部门的数据，要总部、门店两头跑，月底时候几乎每天都要加班做账出报表，工作辛苦效率低下......
此时，这局游戏中的玩家已经存在了困惑，如果不能准确辨别方向，就无法与队友配合，导致自身输掉这场游戏。
T+是小微企业“狼人杀”中最好的预言家
游戏中，村民如果无法获得正确信息，那就需要神职来进行指点，比如预言家，狼人杀中，预言家每局可查验一人身份，而谁是好人，谁是狼人这一消息，在游戏中可以起到至关重要的作用。
再次回到小微企业本身，有问题不可怕，重点是需要一个指路人，来帮助其破局，解决眼前困扰。据悉，在和纵联横发展遇到瓶颈之时，其选择了畅捷通旗下的T+做为指路人，而T+这个“预言家”不仅仅告诉了和纵联横应如何赢得游戏，且帮助他进行了实际操作。

一、库存统计上
通过T+平台的报表查询，可以实时了解到门店是否需要补货、出货、出货量、调拨库存、基地采购等问题，让每一个门店都成为一个仓库，并进行统一管理。
二、做账清点上
T+支持网页登录操作管理，各门店实现自主完成出入库业务单据，这样不仅避免了人力成本，也让财报报表更加精准。
三、采购成本上
T+平台支持“实时成本”计算，采购订单生成采购入库单，单子审核之后，采购成本立刻就可以计算出来，单据审核完后马上可以转为凭证。

四、审批问题
T+平台支持移动业务审批、报表查询和经营分析，随时随地可以审批业务员单据，查询应收款情况。
总而言之，狼人杀游戏本身也好，小微企业生存之道也罢，都需要有人来帮助其辨别方。正如在游戏中，村民需要预言家，现实中，小微企业也需要畅捷通T+这样的指路人，“众人皆醉我独醒”就是最终取胜的关键。


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